مجله کسب و کار هاروارد - فوریه 2014: یک مکان عالی برای کار کردن

مجله کسب‌وکار هاروارد، یک ماهنامه معتبر و مرجع در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط دانشکده کسب‌وکار هاروارد منتشر می‌شود. خوشبختانه این مجله معتبر در ایران توسط نشر نوین به فارسی ترجمه شده و به صورت رایگان عرضه می‌شود. محتوا: 13 - رفتار مصرف کننده - آنچه بازاریابان درباره ارزیابی های آنلاین به درستی درک نمی کنند. مدیران باید آنچه را که واقعا منجر به تصمیم خرید می شود، تحلیل کنند و استراتژی هایشان را بر آن اساس تنظیم کنند.‏ 18 - از تحقیق خوددفاع کنید؛ برای افزایش تولید ثروت، اجازه دهید کارمندان بیشتری دور کاری کنند. تحقیقی که نشان می دهد آنها خوشحال تر و کاراتر خواهند بود. 20 – بیانیه چشم انداز؛ رده بندی نوآوری - دسته بندی 36 مورد از موثرترین مهارت های طراحی 24 – حقیقتی درباره سن رو به افزایش جمعیت 27 - چگونه انجامش دادم؛ آنچه مدیرعاملسودا استریم در تبدیل یک تبلیغ توقیف شده در جام سوپر بول به یک ابزار طلایی بازاریابی انجام داد. 32 - تمرکز سرمایه ها بر بلندمدت؛ سرمایه گذاران بزرگ ملزم هستند به طاعون «دید کوتاه مدت» پایان دهند. 41 - فرهنگ کمک رسانی در شرکت IDEO؛ با تبدیل همیاری مشترک به یک هنجار رفتاری، شرکت طراحی خلاقیت خود را شکوفا ساخته است. 51 - استراتژی (مدیریت) استعداد که معادلات بازی را تغییر می دهد؛ موثرترین سیاست های سازمان در قبال کارکنان– مانند آنچه که در شرکت بلک راک وجود دارد – باعث پیشبرد استراتژی، برطرف شدن دغدغه ها در سرتاسر سازمان و ایجاد ارزش می شود. 59 - چگونه نت فلیکس روابط انسانی راباز آفرینی کرد؛ اعتماد به افراد، و نه سیاست ها. ارزش گذاشتن به صداقت و کنار گذاشتنراهکارهای پذیرفته شده. 66 – رقابت؛ دروغ بزرگ برنامه ریزی استراتژیک؛ یک برنامه ریزیدقیق می تواند آرامش بخش باشد، اما یک استراتژینیست. 74 - الگوهای جدیدنوآوری؛ چگونگی استفاده از داده ها برای رشد. 84 - از طوفان های بزرگ تا آتش سوزی های کارخانه؛ مدیریتاختلالات پیش بینی نشده ی زنجیره ی تأمین. 93 – مدیریت ریسک؛ قوانین جدید جهانی سازی - زمانیکه کشورها در حال تجدید نظر در اولویت هایشان هستند، شرکت های چند ملیتی بایدبیشتر مراقب باشند! 98 - مدیریت بر خود؛ رهنمودها را در انتقادهاپیدا کنید. 6 گام که می تواند به بهره بردن از بازخوردهای دریافتی منجر شود. 102 - مطالعه موردی؛ آیا یک فرهنگ سازمانی قوی میتواند خیلی قوی باشد؟! رهبران شرکت های خدمات IT (فناوری اطلاعات) به این میاندیشند که آیا جو خانوادگی در شرکت شان، باعث جذب و شکوفایی استعدادها می شود ویا آن را تضعیف می کند. 108 - ترکیب؛ کتاب های جدید در مورد خودترویجی، رهبری اندیشه و اعتماد به نفس